L'utilisation collective des technologies de l'information, le collaboratif, les communautés de pratiques, les facilités du 2.0, nous ont amenés à élaborer une approche efficace et concrète des réseaux. Il s'agit :

1/ De faire fonctionner de manière analogique les réseaux sous l'angle organisationnel, les réseaux de personnes, les réseaux d'information et de connaissance utilisant les TIC... Si les uns et les autres sont structurés de manière semblable, et ont un mode de fonctionnement proche, l'ensemble du système est largement simplifié et cohérent.

2/ Les cartes cognitives, au travers du MapManagement, permettent de formaliser et de représenter des réseaux, des contenus, des processus. 

3/ La notion de HUB traduit bien la gestion des flux dans les réseaux. Il s'agit de noeuds du réseau suffisament importants et pérennes que les éléments majeurs s'y concentrent, pour que les flux y transitent quelque soit leur taille, et pour que la gestion, la redirection, les traitements de toute nature y interviennent.

Les Maps HUBS sont celles qui permettent de circuler entre toutes les Maps qui existent. Elles permettent non seulement de retrouver aisément les Maps et leur contenu, et donc de naviguer dans les systèmes individuels ou collectifs de Maps, mais aussi de représenter-structurer harmonieusement les systèmes évoqués ci-dessus : système organisationnel, inter-relations des personnes, systèmes d'information, et autres systèmes pertinents pour un contexte particulier.

La méthode, appliquée à des cas concrets est particulièrement puissante et permet d'innover tout en développant considérablement l'efficacité.